К нам пришел hr-департамент Газпромбанка с запросом создать поддерживающий подкаст для работников банка. Новые цели департамента фокусировались на счастье и эмоционально-психологическом фоне сотрудников, и необходимо было отразить это в контенте.

Мы предложили несколько концепций, но остановились на подкасте в формате групповой терапии. По наблюдениям эйчаров, люди, которые работают в крупных компаниях, часто сталкиваются с одними и теми же психологическими проблемами. И если у одних есть возможность ходить к психологу и разбираться в том, как устроена психика, то у многих ресурса на это не хватает. Мы подумали, что такой формат как раз может помочь справиться.

В подкасте двое ведущих — профессиональный психолог с бережным подходом и своим психологическим подкастом и харизматичный соведущий с большим опытом работы в разных областях. Помимо основной задачи, нам также нужно было показать, как компания заботится о психологическом климате и работает с такими проблемами. Так появились гости — представители банка, сотрудники и спикеры, сталкивающиеся с психологическими сложностями и барьерами в профессиональной сфере.

Первая часть выпуска — разговор ведущих и обсуждение концепций, вторая — реальный опыт героев и практические советы. Нам было важно дать слушателю что-то практико-ориентированное и полезное, чтобы он выходил с пониманием, какие конкретные шаги можно предпринять в той или иной ситуации, чтобы улучшить свое состояние.

В результате у подкаста высокие прослушивания, отличные отзывы на платформах и продление на второй сезон. В этом случае подкаст стал отличным инструментом развития hr-бренда, который помог компании донести свои ценности до сотрудников, причем не только настоящих, но и будущих.

В студию обратились два практикующих врача-гинеколога из «Клиники Фомина», специализирующейся на женском здоровье. Девушкам хотелось нести образование в массы, работать над личным брендом, дать женщинам поддержку и создать площадку, где можно проговорить то, что не успевается на приеме. У нас большой опыт работы именно с медицинскими подкастами, и мы точно знали, что можем помочь.

Основная сложность была в том, чтобы вытолкнуть ведущих за рамки академической беседы, раскрыть их личности, дать возможность гостям рассказывать личные истории в атмосфере доверия и близости. В результате, несмотря на то что в каждом эпизоде осталось очень много практической пользы и экспертности, мы пришли к формату непринужденной беседы, где подруги делятся волнующими их темами. Получилось сохранить профессионализм, не перегружая при этом слушателя.

Мы разработали стратегию развития личного бренда: создали соцсети подкаста, приглашали публичных гостей, сами подбирали подкасты, куда наши ведущие могут прийти экспертами. Таким образом, наш проект из просто подкаста превратился в целое сообщество, притягивающее схожих по ценностям людей.

Подкаст стал мощным инструментом привлечения новых постоянных пациентов, окупив все затраты на производство. Слушатели проникались доверием, когда понимали, что подход им близок, и записывались на прием. Также девушки используют выпуски подкаста в общении со своими нынешними пациентками как базу знаний, куда можно отправить за дополнительной информацией. Таким образом, подкаст стал очень важной частью личного бренда и повысил уровень публичности.

У Кошелька уже был подкаст, но внутренний, только для сотрудников. Ребята пришли с запросом снять видеоверсию и вывести проект во внешний мир. Компания тогда начала активно развивать hr-бренд и соцсети, и подкаст должен был в этом помочь.

Работы было сделано много: консультация продюсера, тренера по речи, изменение концепции, съемки, полное сопровождение. В итоге получился очень классный проект про внутрянку российского айти. В выпусках ведущие приглашают специалистов из Кошелька и других крупных российских компаний и те делятся друг с другом опытом и кейсами. Огромное достоинства подкаста — открытый разговор о провалах и успехах от лидеров индустрии. Мы особенно рекомендуем послушать первый выпуск нового сезона о том, кто такой хороший тимид.

Получился сильный брендовый проект: подкаст вышел в фичеринг, собирает хорошие отзывы и большие прослушивания, вырезки из эпизодов вирусятся в социальных сетях. В какой-то момент один из ведущих ушел работать в другую компанию, но все равно остался частью проекта и амбассадором Кошелька. Отличный пример, как подкаст идеально вписался в стратегию развития компании и помог подняться на новый уровень.